当社は、発酵・バイオテクノロジー分野における研究開発で培った技術力や知見を活用し、食領域、ヘルスサイエンス領域、医領域へと事業領域を拡大しています。各領域で創出された知的財産については重要な経営資産の一つとして位置づけ、特許権等を確保・活用しており、法順守のもと、お客様価値創出による差異化、事業の自由度確保を通じて、持続的な成長を目指しています。
キリンの知財活動の特徴は、シーズ起点の知財戦略（R&D戦略と連動）と、ニーズ起点の知財戦略（事業戦略と連動）の両面を行うことで、R&Dと事業を繋ぐ機能を担っている点です。これにより、経営に資する知財活動のもと、三位一体の知財戦略サイクルを回し、知財による価値創出の最大化を実現します。
キリンの知財戦略サイクルを回していくための活動は以下の3つです。
自社での知財取得やライセンスにより知財を獲得し、新たな技術やサービスを実現する
事業活動への知財リスクを、事業部門と連携して適切にコントロールする
事業領域における特許情報を分析し、経営に知財戦略を提言する
これらを行うことで事業の競争優位実現に貢献しています。また知財情報の効果的な発信を通じて企業価値向上にも貢献しています。
キリングループでは事業活動・研究開発活動と連動し、食領域ではキリンホールディングス知財戦略推進部が、ヘルスサイエンス領域ではキリンホールディングスおよびファンケルの知財部門が知財活動を行っています。医領域では協和キリン知的財産部が知財活動を推進しています。
キリンホールディングス株式会社の主要な連結子会社及び持分法適用会社の保有特許を図示化したもの。VALUENEX株式会社の監修に基づき、VALUENEX Radarを用いて作成
私たちは、人財を競争力の源泉として考えるキリングループ人財戦略に則り、知財専門人財の採用と育成に取り組んでいます。知財専門人財は、既にさまざまな場面で活躍しています。また、知財活動を推進するための必須スキルを獲得できる社内教育・研修制度を充実させ、全社的な知財リテラシー向上の取り組みを強化しています。
2015年に機能性表示食品制度が導入され、その翌年には食品の用途発明※が認められるようになりました。当社はこの環境変化を好機と捉え、研究内容の深い理解、関係法令の熟知や動向把握といった高い専門性が要求される中、免疫機能での機能性表示の取得にチャレンジしました。事業・品質保証・研究開発・知財の各部門が連携して対応した結果、事業拡大の鍵となるプラズマ乳酸菌の免疫機能表示の実現と、それを保護する基本特許（特許第6598824号）の獲得に成功しました。この特許は公益財団法人 発明協会の「令和5年度全国発明表彰」で、最も優秀と認められる発明等の完成者に贈呈される「恩賜発明賞」を受賞しました。恩賜発明賞の受賞は健康食品素材としては初、食品企業では59年ぶりとなりました。
「キリン ホームタップ」は、工場つくりたてのビールのおいしさをご自宅の専用ビールサーバーで楽しんでいただけるキリンビールの会員制サービスであり、キリンビールの成長エンジンの一つとして位置付けています。一番搾り最上位ブランドの「一番搾りプレミアム」や話題の「クラフトビール」など、つくりたての生ビールを専用ペットボトルに充填し、おいしさを保ったままご自宅にお届けしています。
このサービスに使用している専用ビールサーバーは、お客様のご自宅のインテリアに馴染むデザインに拘り、また、専用ペットボトルは高い品質安定性維持のために薄膜技術をはじめとした複数の要素技術を詰め込んでいます。これらを意匠、特許で保護することで、キリン独自のサービス提供につなげています。